Das Training IC Agile Grundlagen (International Consortium for Agile) vermittelt dir die Grundlagen für den Einstieg in die agile Arbeitsweise. Das Training bildet den Ausgangspunkt dafür, dass du Techniken, Fähigkeiten und Werkzeuge erlernst, um in Zukunft agile Methoden erfolgreich zu entwickeln, einzusetzen und zu erweitern.

PM-ICAGILE
  • Dauer

    2  Tage
  • Ziel

    • Agile Werte und Prinzipien verstehen
    • Unterschiede zwischen Agilität und Wasserfall
    • Verstehen der Vorteile und Herausforderungen von Agilität
    • Wann ist der agile Ansatz für ein Projekt geeignet?
    • Das agile Mindset verstehen
    • Agile Projekte planen und managen
    • Überblick über agile / leane Methodologien (Scrum, Extreme Programming, Lean Software Development, Kanban)
    • Scrum-Simulation
  • Zielgruppe

    Die Schulung IC Agile Grundlagen ist für interessierte Projekt- und Programm-Manager*innen, Projektmitarbeiter*innen und  Techniker*innen sowie Architekt*innen geeignet.

  • Inhalt

    Die Inhalte des Trainings IC Agile Grundlagen:

    Agile Grundlagen
    • Die Ursprünge von Agile
    • Das Agile Manifest – Agile Taschenprinzipien
    • Verstehen und Etablieren einer agilen Denkweise
    Agile Teams
    • Den Startschuss geben und ein gemeinsames Verständnis im Team schaffen – Team Canvas
    • Eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit innerhalb des Teams etablieren
    • Verlagerung von Rollen zu Verantwortlichkeiten
    Inkrementelle Entwicklung
    • Die Vorteile einer häufigen Auslieferung mit Fokus auf wertorientierter Arbeit
    • Das Scrum Framework verstehen – Scrum Puzzle
    • Unser Northstar – Die Vision, die Erstellung eines Product Vision Canvas
    Einbindung von Kunden und Nutzern
    • Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses durch die Verwendung von User Personas mit spezifischen
    • Empathiekarten helfen, das Verständnis der Nutzer zu visualisieren und zu überbrücken
    • Formulierung von Anforderungen aus der Perspektive des Nutzers – Schreiben von User Stories
    Planen & Anpassen
    • Agile Planung und kollaborative Schätzung
    • Priorisierung und Dimensionierung des Product Backlogs
    • Verfolgen des Fortschritts & Prognosen
    Produkt
    • Erstellen eines Produkts für den Kunden
    • Einbeziehen von Feedback und Lernen zur Anpassung des Produkts
  • Unser Qualitätsversprechen

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Trivadis, Bernd Rössler, Head of Training

Bernd Rössler

Solution Manager Trivadis Training

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„Gerne berate ich dich auch zu Themen wie: Einzelcoachings, Workshops, Projektbegleitung und Online-Trainings.“

Dein Bernd Rössler

Zufriedenheits- & Qualitätsgarantie

Jedes einzelne Training wird bei Abschluss durch die Teilnehmer auf den Ebenen:

  • Eignung des Schulungsraumes
  • Eignung des Arbeitsplatzes
  • Funktionsfähigkeit der technischen Ausrüstung
  • Zufriedenheit über den gesamten Kurs / das gesamte Seminar

in unserem Feedbacksystem „TRIVALUATION“ zur Qualitätssicherung erhoben. So stellen wir die hohe Qualität und Zufriedenheit unserer geschätzten Kunden permanent sicher. Wir freuen uns über die Gesamtbewertung von 9,3 von 10 Punkten durch unsere zahlreichen begeisterten Kunden.

 

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