0 Artikel im Warenkorb

Grundlagen Projektmanagement

In diesem Seminar erhältst du einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen des Projektmanagements. Erfahre, wie du Projekte professionell vorbereitest, startest, planst und steuerst und wie du mit deinem Projektteam ziel- und ergebnisorientiert arbeitest. Dies gilt sowohl für klassische als auch für agil gestaltete Projektabläufe.
Du erhältst Kenntnisse, wie du in schwierigen Situationen frühzeitig reagieren kannst, um auftretende Risiken zu erkennen, ihnen vorbeugst und ggf. alternative Vorgehensweisen entwickelst.

PM-MPM

Dauer

2 Tage

Ziel

  • Du lernst die wichtigsten Vorgehensweisen und Methoden für ein effizientes Projektmanagement kennen und erfährst verschiedenste Einsatzmöglichkeiten.
  • Lerne die grundsätzlichen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Arbeit in Projektteams kennen, sowie die Möglichkeit, schnell und vorbeugend auf sich anbahnende Konflikte zu reagieren

Zielgruppe

Jeder, der gerne die wichtigsten Vorgehensweisen und Methoden für ein effizientes Projektmanagement und verschiedensten Einsatzmöglichkeiten kennenlernen möchte.

Inhalt

Projektplanung

  • Klassisches versus agiles Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
  • Abstimmung und Einführung des Projektauftrags
  • Rollen- und Aufgabendefinitionen
  • Definition der Projektziele und Meilensteine
  • Planung des prozessorientierten Projektablaufs
  • Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
  • Projektmittel- und Kapazitätsplanung
  • Termin- und Ressourcenplanung

Projektsteuerung

  • Grundlagen der Projektsteuerung
  • Projektsitzungen effizient gestalten
  • Projektkontrolle (wer-was-wie)
  • Projektdokumentation klassisch versus agil: Soll-Ist-Vergleiche zum Projektstatus

Projektkontrolle

  • Problemlagen frühzeitig identifizieren, analysieren und abgestimmt reagieren
  • Risikoanalyse und -management
  • Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung

Grundlagen Krisenmanagement

  • Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • Grundsätzliche Herausforderung im klassischen bzw. im agilen Projektmanagement
  • Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
  • Projektreview (Abschluss, Bericht, Wissenstransfer)

Methode

Lernmethoden: Dozenten-Input, Erfahrungsberichte, Anwendung der Methodik, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Unser Qualitätsversprechen

Kontakt zu unserem Service Center

DE+49 (0) 711 90363245

CH+41 (0) 584 595795

AT+43 (01) 33 2353160

FR+41 (0) 584 595454

EN+49 (0) 711 90363245

DA+49 (0) 711 90363245

emailTraining@trivadis.com

Früh buchen lohnt sich

Buche dein Training mindestens 3 oder 6 Monate vor Kursbeginn und profitiere vom Trivadis Flexpreis.

> 6 Monate> 3 Monate0–3 Monate
1 200,00 EUR1 350,00 EUR1 500,00 EUR
OrtTerminSprachePreis 
Virtual Classroom
02.05. - 03.05.2022
DE1 350,00 €
Virtual Classroom
07.11. - 08.11.2022
DE1 200,00 €
Inhouse-Trainings auf Anfrage!Anfrage
  •    E-Learning
  •    Standard
  •    Garantierte Durchführung
  •    Mit deiner Buchung findet der Kurs garantiert statt
  •    Dieser Kurs ist ausgebucht. Mit deiner Buchung wirst du auf die Warteliste gesetzt
  • Der Kurspreis wird in der Währung EUR ausgewiesen. Für Bestellungen aus der Schweiz rechnen wir den Preis in CHF um und berücksichtigen den entsprechenden Mehrwertsteuersatz. Gerne stehen wir dir bei der Bestellung auch telefonisch zur Verfügung: CH +41 58 459 57 95 oder DE +49 711 903 632 45.

Ausgezeichnet und geprüft

Zurück zu Trainings
0 Artikel im Warenkorb

Jetzt Kontakt aufnehmen

Trivadis, Bernd Rössler, Head of Training

Bernd Rössler

Solution Manager Trivadis Training

×

Zufriedenheits- & Qualitätsgarantie

Jedes einzelne Training wird bei Abschluss durch die Teilnehmer auf den Ebenen:

  • Eignung des Schulungsraumes
  • Eignung des Arbeitsplatzes
  • Funktionsfähigkeit der technischen Ausrüstung
  • Zufriedenheit über den gesamten Kurs / das gesamte Seminar

in unserem Feedbacksystem „TRIVALUATION“ zur Qualitätssicherung erhoben. So stellen wir die hohe Qualität und Zufriedenheit unserer geschätzten Kunden permanent sicher. Wir freuen uns über die Gesamtbewertung von 9,3 von 10 Punkten durch unsere zahlreichen begeisterten Kunden.

 

trivadis training erfolgsgarantie

Erfolgsgarantie

Trivadis garantiert den Erfolg deines Trainings. Nach deinem Training sind in der Praxis noch weitere Fragen aufgetaucht? Du möchtest einzelne Übungen noch einmal in der Lab-Umgebung wiederholen?

Unsere Erfolgsgarantie gibt dir bis zu 6 Monate nach dem Besuch eines Trainings die Möglichkeit zur kostenlosen Wiederholung einzelner Tage oder des gesamten Trainings. Die Kursunterlagen bringst du einfach vom vorherigen Training selbst mit.